Organisationale Fitness für die alltäglichen, kritischen Momente

Kritische Entscheidungen gibt es im Unternehmen viele: Ob Weggang von Expertiseträger:innen, Stillstand der Fertigung durch Maschinenausfall, Wechsel eines wichtigen Kunden zu einem Marktbegleiter oder die Notwendigkeit auf internationale Veränderungen schnell zu reagieren. Entscheidungskompetenz im Team ist wie ein Muskel, der nur ausdauernd, schnellkräftig und stark funktioniert, wenn er gut trainiert und richtig eingesetzt wird. Für genau diesen Zweck - das passgenaue Training des "Muskels Entscheidungskompetenz" - habe ich mein Decision Management Cockpit entwickelt. 

Ursprünglich hat mich vor mehr als zehn Jahren interessiert, wie Menschen sich in kritischen Situationen (als Extrembergsteiger:innen, als Teammitglieder von Expeditionen, im Cockpit von Flugzeugen bei schwerwiegenden Problemen, in Notfallunits von Krankenhäusern usw.) verhalten. Als Diplom-Pädagoge mit Nebenfach Psychologie ist dieses Interesse ja eh quasi Teil meiner Professionalität. Viele Bücher, Trainings, Workshops und nicht zuletzt Abende der Konzeption und Entwicklung später steht mein eigenes Modulsystem zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit in alters-, erfahrungs- und werte-unterschiedlichen Teams endlich am Markt zur Verfügung.

Für einen ersten Einblick und eine Gesprächsgrundlage können Sie hier einen Auszug (kein vollständiger Überblick / Vortrag!) aus meiner Einführung zum Decision Management Cockpit by Transferbär | Dipl.-Päd. Klaus Jansen ansehen / downloaden.